Nach der Neukundengewinnung Ideen in einem Analyseworkshop gemeinsam erarbeiten.

Die Entwicklung eines Softwareprototyps nach der Neukundengewinnung ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass die Kundenanforderungen klar verstanden und in eine funktionierende Softwarelösung umgesetzt werden. Ein Analyseworkshop ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, um Ideen zu sammeln und die Anforderungen zu klären. Hier ist ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden, wie Sie vorgehen könnten:

1. Kundenbedürfnisse verstehen:

• Bevor Sie den Analyseworkshop starten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie bereits eine gute Vorstellung von den Bedürfnissen und Erwartungen Ihres neuen Kunden haben. Dies kann durch vorherige Gespräche und Marktforschung erreicht werden.

2. Workshop vorbereiten:

•  Laden Sie relevante Stakeholder des Kunden, Ihre Entwicklerteams und andere wichtige Teammitglieder ein, um an dem Workshop teilzunehmen.
• Legen Sie Datum, Zeit und den Ort des Workshops fest. Es kann auch virtuell durchgeführt werden, wenn nötig
•  Bereiten Sie Materialien vor, wie z.B. Whiteboards, Präsentationsunterlagen und Schreibutensilien.

3. Workshop durchführen:

• Starten Sie den Workshop, indem Sie die Ziele und den Zeitplan erläutern.
• Lassen Sie jeden Teilnehmer seine Perspektive und Erwartungen zum Projekt teilen
• Ermutigen Sie die Teilnehmer, Ideen zu Brainstorming-Sessions einzubringen. Verwenden Sie Techniken wie Mind Mapping oder Design Thinking, um Ideen zu sammeln und zu organisieren.
• Besprechen Sie die Anforderungen und Prioritäten des Kunden sowie technische Machbarkeit und Budgetbeschränkungen.

4. Prototyp erstellen:

• Basierend auf den Ergebnissen des Workshops sollten Sie nun einen ersten Entwurf für den Softwareprototypen entwickeln.
• Der Prototyp sollte die wichtigsten Funktionen und das Benutzererlebnis veranschaulichen. Dies kann in Form von Wireframes, Mockups oder einem einfachen lauffähigen Prototypen erfolgen, je nach Komplexität des Projekts.

5. Feedback einholen:

• Präsentieren Sie den Prototypen dem Kunden und den Workshop-Teilnehmern
•  Bitten Sie um Feedback und Anregungen zur Verbesserung des Prototyps.
• Berücksichtigen Sie das Feedback sorgfältig, um Änderungen am Prototypen vorzunehmen.

6. Iteration und Verfeinerung:

• Nehmen Sie die notwendigen Änderungen am Prototypen vor und verfeinern Sie ihn entsprechend dem Feedback
•  Dieser Prozess kann mehrere Iterationen erfordern, um sicherzustellen, dass die Anforderungen und Erwartungen des Kunden erfüllt werden.

7. Endgültige Präsentation:

• Stellen Sie dem Kunden den finalen Prototypen vor und erläutern Sie, wie er die identifizierten Anforderungen erfüllt.
• Klären Sie alle offenen Fragen und erhalten Sie die Zustimmung des Kunden, bevor Sie mit der eigentlichen Entwicklung beginnen.

Die Entwicklung eines Prototyps nach einem Analyseworkshop ist eine bewährte Methode, um sicherzustellen, dass die Kundenbedürfnisse verstanden und die Softwarelösung entsprechend angepasst wird. Dies trägt dazu bei, Missverständnisse zu minimieren und den Erfolg des Projekts zu fördern.